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APP推广团队管理需要执行力,管理,凝聚力

2020-4-25 23:19| 发布者: admin| 查看: 51| 评论: 0



这个篇幅侧重于团队APP推广运营管理,不只是针对移动互联网APP推广,同样适合互联网APP推广公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网APP推广团队APP推广运营管理应重点关注三方面:执行力,目标管理,团队凝聚力。

执行力


关于执行力的app推广案例,腾讯是很多互联网APP推广公司学习榜样.马化腾凌晨4点发出邮件,APP推广运营团队下午就能给出实现计划。 很多创业型互联网APP推广小公司发展速度快,因为执行力强,当公司发展到一定规模后,变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原来在一家传统企业转型互联网APP推广的公司呆过,深有体会,一个很简单的APP推广页面,本来当天就可以决策通过,还要经过总监-副总-老板几个层级审核,一周过去了,才通过,结果好好的app项目被时间给拖死了。所以再大的公司,个人还是比较推崇项目负责制,扁平化管理。

目标管理

APP推广运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理, 从年目标,季度目标,月目标,周目标层层分解,一个没有数据量化目标的APP推广运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜.APP推广运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。

凝聚力


保持一个高效,快乐,有活力的工作环境,让整个APP推广运营团队保持凝聚力,是每个APP推广运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽,稳定性差将不利于项目的进展,所以如何保持项目核心成员稳定性至关重要

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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