海尔集团“换帅”:张瑞敏创业37载交班 周云杰淬炼33年接棒

本报记者 方超 石英婧 上海报道

在带领海尔集团创业、发展、壮大整整37年后,“掌舵人”张瑞敏将这家全球物联网巨头的未来“交给”了周云杰。

11月5日,《中国经营报》记者获悉,在海尔集团第八届职工代表大会上,公司创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。大会选举周云杰为新一届董事局主席,聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁,新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席。

海尔集团“换帅”:张瑞敏创业37载交班 周云杰淬炼33年接棒

(海尔集团董事局名誉主席张瑞敏)

“创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名,由此首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。”据海尔集团相关负责人介绍,周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的,此前,周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁,梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。

作为全球最著名的中国企业之一,海尔集团张瑞敏的辞任迅速引发外界关注,其创立与打造海尔品牌的故事也再度成为市场焦点。

将时间拉回到1984年,彼时面对亏空147万元巨款的青岛电冰箱总厂,张瑞敏到当地农村大队借钱“才使全厂工人过了年”,而到了1985年,为唤醒海尔员工质量意识,张瑞敏带头亲手砸毁76台有质量问题的冰箱,海尔品牌从此“一砸成名”。

相关数据显示,在张瑞敏的带领下,在1984年至2020年间,海尔从最初营业额只有348万元、亏空高达147万元的地方企业一跃发展成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。其中,海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家也位居世界500强之列。

此外,在连续10余年蝉联欧睿国际“世界白电第一品牌”后,在张瑞敏带领下的海尔集团将企业未来发展方向瞄准了物联网,创立了物联网生态品牌,并连续3年蝉联全球品牌百强榜中唯一生态品牌。

“打造了一个全球化企业,创立了一个世界级品牌。”在海尔集团相关负责人看来,张瑞敏对海尔集团的塑造远不止于此,“商业模式”和“创客文化”更是影响更深远的企业“财富”。

如在2005年,张瑞敏首次提出人单合一模式。经过16年持续探索精进,这一模式已经成为物联网时代引领的管理范式。2021年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,“标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准,并开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代”。

“海尔集团新一届董事局能够持续引领物联网转型。”在中国家用电器协会执行理事长姜风看来,中国家电工业从无到有、从弱到强,40多年波澜壮阔。在这一历史进程中,张瑞敏带领的海尔集团一直走在行业前列,引领着中国家电行业发展方向,为中国家电产业发展作出了杰出贡献。

同时,在巨头竞相角逐物联网的大背景中,新“掌舵人”周云杰将如何带来这家全球巨头走向更深远的未来,更值得外界关注。

10月26日~27日,在以“数智融通,四新聚势 2021世界工业互联网产业大会”上,周云杰发表了《数字经济视角下的工业互联网》主题演讲,并提出“我们应该站在数字经济战略背景下来思考工业互联网的发展路线”。

“工业互联网不等于工业版电商,也不等于智能制造。”周云杰表示,如果说消费互联网是“百米宽一米深”,那工业互联网就是“一米宽百米深”;智能制造解决怎么制造的问题,工业互联网解决为谁制造的问题,是以用户为中心的大规模定制来重塑生产关系。

而在今年全国两会上,作为全国人大代表的周云杰更呼吁,中国工业互联网应抢占全球标准话语权,同时以先易后难、先简后繁为原则,真正在垂直行业做深做透,并强化各工业互联网平台间的互通协作,鼓励有条件的工业互联网平台“走出去”。

对于公司未来发展计划,海尔集团新一届董事局表示:“张瑞敏创造的人单合一模式是全体海尔人持续奋斗的方向,在模式引领的基础上,全球海尔创客应坚定不移贯彻人单合一模式和生态品牌引领目标,在更多领域、更多行业加快复制,实现生态引领。”

(编辑:张家振 校对:颜京宁)

DYLGH2:现在海尔明显倒退,。有什么新产品,特别是新型战略产品,如此下去前景不妙。